大家好！我叫泰德，PI行为模式属于战略型”人才。我是预测指数PI公司的内部销售总监。我负责从PI总部直接向美国各地的企业销售产品。我在PI有最好的工作，因为我能帮助企业解决人力资本方面的挑战，激励员工，让他们蓬勃发展。
我领导着一个销售团队，他们非常努力地帮助企业应对业务挑战。说到个性风格，我们是一个个性相近的群体。这意味着我们都是一丘之貉。我们自信、以目标驱动为导向、可以快速与人产生联系，并愿意跳出框框思考问题。我们有时会很吵，很烦人，通常那时我们是在发泄情绪或庆祝成功。我的团队由其他PI参考模式组成：革新者、掌舵者、劝导型、推广型和战略型。因为我是一名受过专业PI培训的从业者，所以我能够欣赏我们之间的异同，并利用这一切帮助每个人做到最好，达到我们的目标。
我的行为模式
PI行为评估本质上揭示了你在四个因素中的位置：
控制因素：支配性是对人或事施加影响的驱动力。外向因素：外向性是与他人进行社交互动的驱动力。耐心因素：耐心是坚持和稳定的动力。合规因素：合规是遵守规则和结构的驱动力。这是我的PI模式：
我的参考模式是“战略型”
“战略型”的人注重结果、创新和分析，并有变革的动力。尽管在与他人的交流中，他们表现得矜持和内省，但他们是权威的，同时也是群体中决定性的声音。
当我第一次了解到我的参考模式时，它深深地引起了我的共鸣。事实上，我被震住了！关于我如何以及为什么以某种方式处理事情的疑问突然消失了。作为一个“战略型”的人，我最大的动力就是支配性。这听起来很负面，但这不是价值判断。事实上，它可以是相当积极的。我很喜欢推动变革，创造效率，实现目标。我的最低驱动力是耐心。虽然这可能表现为不耐烦，但它确实表明了我的目标取向，以及我在做几乎所有事情时的紧迫感。简而言之，我在快节奏、目标驱动、以人为中心、专业的工作环境中茁壮成长，我们都专注于让事情往好的方向发展。
“我每天都对自己重复‘以人为本’的咒语，这有助于我平衡我的方法。”
Strategist