-----精选段落-----
第四部分管理同仁：横向沟通同样重要
2．不圆滑老练：经常用冒犯或考虑不周的方式表达自已；D
3．胆怯：遇到困难退缩；S
4．喋喋不休：难以自控，滔滔不绝，不能倾听别人。I
三十三、
1．腼腆：事事不确定，对所做的事情缺乏信心；S
2．生活紊乱：缺乏安排生活的能力；I
3．跋扈：冲动地控制事物和别人，指挥他人；D
4．抑郁：常常情绪低落。C
三十四、
1．缺乏毅力：反复无常，互相矛盾，情绪与行动不合逻辑；I
2．内向：活在自已的世界里，思想和兴趣放在心里；C
3．不容忍：不能忍受他人的观点、态度和做事的方式；D
4．无异议：对很多事情漠不关心。S
三十五、
1．杂乱无章：生活环境无秩序，经常找不到东西；I
2．情绪化：情绪不易高涨，感到不被欣赏时很容易低落；C
3．喃喃自语：低声说话，不在乎说不清楚；S
4．喜操纵：精明处事，操纵事情，使对自已有利。D
三十六、
1．缓慢：行动思想均比较慢，过分麻烦；S
2．顽固：决心依自已的意愿行事，不易被说服；D
3．好表现：要吸引人，需要自已成为被人注意的中心；I
4．有戒心：不易相信，对语言背后的真正的动机存在疑问。C
三十七、
1．孤僻：需要大量的时间独处，避开人群；C
2．统治欲：毫不犹豫地表示自已的正确或控制能力；D
3．懒惰：总是先估量事情要耗费多少精力，能不做最好；S
4．大嗓门：说话声和笑声总盖过他人。I
三十八、
1．拖延：凡事起步慢，需要推动力；S
2．多疑：凡事怀疑，不相信别人；C
3．易怒：对行动不快或不能完成指定工作时易烦躁和发怒；D
4．不专注：无法专心致志或者集中精力。I
三十九、
1．报复性：记恨并惩罚冒犯自已的人；C
2．烦躁：喜新厌旧，不喜欢长时间做相同的事情；I
3．勉强：不愿意参与或者说投入；S
4．轻率：因没有耐心，不经思考，草率行动。D
四十、
1．妥协：为避免矛盾即使自已是对的也不惜放弃自已的立场；S
2．好批评：不断地衡量和下判断，经常考虑提出反对意见；C
3．狡猾：精明，总是有办法达到目的；D
4．善变：像孩子般注意力短暂，需要各种变化，怕无聊。I
将以上的选择做一个统计，并记在括号内。
D-（）I-（）S-（）C-（）
测试结果的使用说明：计算你的各项得分，超过10分称为显性因子，可以作为性格测评的判断依据。低于10分称为隐性因子，对性格测评没有实际指导意义，可以忽略。如果有两项及以上得分超过10，说明你同时具备那两项特征。
对于中层主管来说，了解DISC原则，既可以找准应对下属的方法，也在于不同类型的同级同事的相处中游刃有余。
2．面对支配型同事：适当示弱
性格揭秘
D支配型/控制者
高D型特质的人可以被称为“天生的领袖”。
在情感方面，D型人是一个坚定果敢的人，酷好变化、喜欢控制、干劲十足、独立自主、超级自信。可是，由于比较不会顾及别人的感受，所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流，不会恭维人、不喜欢眼泪、缺乏同情心。
在工作方面，D型人是一个务实和讲究效率的人，目标明确、眼光全面、组织力强、行动迅速、解决问题不过夜、果敢坚持到底、在反对声中成长。但是，因为过于强调结果，D型人往往容易忽视细节，处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步，但也容易激起同事的反感。
在人际关系方面，D型人喜欢为别人做主，虽然这样能够帮助别人做出选择，但也容易让人有强迫感。由于