第三期核心骨干研修班
导语
“DISC”这个理论是一种"人类行为语言"。美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士是DISC理论创始人，他将人类行为总结为四个基本元素，分别是：Dominace（支配）、Influence（影响）、Steadiences（稳健）、Compliance（服从或谨慎）
《DISC性格分析与管理应用》，让学员们通过性格测试，了解自己的性格类型，进行自我认识，了解自己的优势与特长；同时学会DISC性格的自我调整以适应不同的环境。
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通过课前测试，学员们都拿到了属于自己性格解读的分析报告。在课堂中，通过老师对于四种性格的解读，大家可以更加深入地了解每种性格对应的典型特质。老师将同类性格的学员分为一个小组，让每个小组进行任务讨论“做一次为期7天的公款旅游的计划安排”。
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每个小组都讨论地热火朝天，可以看出不同性格的小组在目的地选择、计划安排、讨论方式都有所不同，有“家庭式”旅游、有“环游式”计划、更有“梦想中”的度假计划。老师通过对各个小组的观察及结果的呈现，从行为解读不同性格背后隐藏的特质。
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了解每种性格的特质之后，老师又让学员们讨论分析每种性格具备的优劣势，通过优劣势的分析，探讨在日常的工作中，如何识别不同性格属性的员工，以及对应DISC四种不同性格的员工所需要的管理策略、沟通的原则，以及DISC领导力自我调适应应该