帕金森说“管理即是处理人的关系，人力资源管理工作更是如此。”我们HR每天所处的环境是：
公司太远被放鸽子
工资太低offer被拒
员工不开心要加薪，不加薪就离职
业务部门说你招人不行，他业绩完不成
....
一名合格的HR，至少是半个心理学专家！
心理学能让HR更好地选对人、用好人、管准人！
小编特别推荐《HR心理学》9门实操系统课程，覆盖招聘、面试、谈薪、培训、绩效、离职沟通等九大场景里运用的心理学技巧。巧用心理学，助你效能翻倍！
《HR心理学》9,门实操系列课
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课程大纲1
一、如何吸引人心，让招聘效果翻倍
1.案例：如何从应聘者的心理感受角度设计职位发布
2.人才招聘策略之心法：吸引人心
3.吸引人心的秘密
1)选对渠道找对人，职位发布的心理策略
2)快速筛选简历系统的心理策略
2
二、如何流程有道，确保最佳的面试效果
1.案例：如何运用面试心理测评技术最快了解候选人
4.人才面试策略之心法：流程有道
5.流程有道的秘密
1)最佳人才评估的心理测评策略
3)雇主品牌宣传的心理策略
4)人力资本发掘系统的心理策略
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三、如何洞察人心，做好与候选人的Offer谈判
1.案例：当我认为已经完全了解了候选人的“离职动机”后，为什么候选人还是拒了我的Offer？
6.Offer谈判策略之心法：洞察人心
7.洞察人心的秘密
1)全方位探查候选人期望的心理策略
5)与候选人沟通Offer的心理策略
6)候选人离职管理的心理策略
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四、如何用好“首因效应”，做好员工入职培训跟进
1.案例：如何根据“首因效应”，通过入职培训建立起员工适应新工作的信心8.入职培训策略之心法：培育人才
9.培育人才的秘密
1)员工欢迎与关怀心理策略
7)企业文化与价值观培育的心理策略
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五、如何打造人人高效行动教练团队？
1.案例：从“情绪唤醒效应”看管理者与教练的区别
10.打造行动教练之心法：绝对执行
11.绝对执行的秘密
1)7剑价值观系统的心理策略
8)时间线系统的心理策略
9)心理资本开发系统策略
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六、如何植入绩效心理契约，让员工绩效自动倍增
1.案例：如何根据“绩效心理契约”，让员工从被动管理到自我管理
12.绩效激励策略之心法：利润导向
13.利润导向的秘密
1)心理契约系统策略
10)绩效杠杆系统心理策略
11)心理资本开发系统策略
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七、如何构建基于人性的最佳薪酬福利激励体系？
1.案例：从“双因素理论”入手，看企业员工薪酬福利激励体系
14.薪酬福利策略之心法：激励致胜
15.激励致胜的秘密
1)太极薪酬模型心理策略
12)宽带动态薪酬模型心理策略
13)人力资本发掘薪酬模型心理策略
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八、如何从心出发，做好后员工运营？
1.案例：如何运用心理小技巧，让每一位员工积级参与到企业活动中
16.员工关系运营策略之心法：