20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，该理论采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映即人格特征，这就是DISC性格测试的由来。如今DISC人格测试广泛的被应用于强企业的入职测评中，主要是因为DISC系统侧重于行为风格层面，简单、易用。但更深层的原因，是当今中国企业的快速发展，迫切需要一种科学工具来帮助员工认知自我从而发展提升，帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。
其实人类对于人格的探索很早就开始了，不论是从公元前的恩培多克勒『地气火水』、希波克拉底『血液、黑胆汁、胆汁、粘液』，还是到近代的荣格『实感、直觉、思考、情感』（后延伸为MBTI）等理论。历代先哲们都在用四类型来分析人格，而DISC就是这类工具中最『深入浅出』且最知名的一种。
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DISC是什么？
在DISC系统中，将人的个性分为四种类型，分别是Dominance－支配）、Influence－影响、Steady－稳健、以及Compliance－服从，而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。DISC的两个维度分别是：“任务—人际”维度和“被动—主动”维度。根据一个人到底是任务导向还是人际导向，比较主动还是比较被动（被动的意思不是反应慢，而是他遇到事情会想一想），我们把人的行为风格分为DISC四种。
支配型（D）
一般描述：
爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的坚持不懈的、问题解决者、自我激励者。
代表人物：拿破仑将*
影响型（I）
一般描述：
有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的。
代表人物：克林顿总统
稳健型（S）
一般描述：
友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意的、稳健的。
代表人物：圣雄甘地
谨慎型（C）
一般描述：
准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、善于发现事实、高标准、成熟的、有耐心的、严谨的。
代表人物：比尔盖茨
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那么如何利用DISC来进行入职测试呢？
如何在面试中将DISC运用的炉火纯青呢？
今天这节课，你一定要听
由国家人力资源管理师蔡振峰老师打磨两年的精品力作《应聘者行为风格识别》
让你在面试时很好的解读结果，分析行为。
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讲师介绍：
蔡振锋
√国家人力资源管理师。
√中国人力资源开发网、专栏作家。
√专注于人力资源管理领域，十余年私企、外企、国企实战派人力资源管理工作者。
√DISC测评技术践行者、推广者，DISC测评技术实战讲师。
√职引力：决胜职场系列课程发起者。
授课风格：
-基于现场测评及互动的培训、引进落地工具，让参训学员能有较好的参与感、获得感；
-源于实际，回归于实际，内容设定均从实际工作出发，以帮助参训人群解决切实问题，提升工作效率，达到人岗匹配为最终目的。
课程大纲：
蟠桃智汇小程序搜：《应聘者行为风格识别》
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PS：IOS用户无法使用小程序
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