为加强学员在工作中的协同合作，提高工作的效率和执行力，了解自己在团队中的定位，5月29日，杭州维恩咨询董老师为大家带来《团队建设与高效执行》的课程。
课程开始，董老师首先带领大家进行了DISC行为风格测试，并对不同类型的性格进行了详细的分析，他通过通俗易懂的案例与生动有趣的游戏，向大家介绍了指挥者、影响者、思考者、支持者四种类型的做事风格及优势与劣势，教会大家如何通过行为风格去认识与了解一个人，并指出团队建设的两个原则，即“打配合，做组合”与“从他人的角度出发”，鼓励大家通过提升自我，加强沟通，优势互补来加强团队建设。课上，大家积极与董老师进行互动，氛围轻松活跃。
后半节课，董老师就如何提升执行力和大家进行了分享。他向大家介绍了提高执行力的“消灭接口4R法则”，鼓励大家准确把握执行角色，并在工作中学会对每个事项拟定具体、清晰的行动方案以提高执行效率。
本日小结
本日课程，各位干部了解了自己的行为风格，深入学习了建设团队与提高执行力的方法，对在之后工作中如何提升团队凝聚力与执行力有了进一步的思考与感悟。相信大家通过本次课程能更准确地把握自己在团队中的定位，为“唯实惟先、善作善成”陶庄铁*队伍建设贡献自己的力量！
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